Pesquisa com empresários e executivos mostra adiamento de investimentos, preservação de caixa e menor disposição para contratar diante das incertezas eleitorais, dos juros altos e da reforma tributária. “Vamos esperar a eleição passar.” A frase começa a aparecer com mais frequência nas decisões empresariais — e indica que a disputa de outubro já produz efeitos sobre a economia antes mesmo da abertura das urnas. Pesquisa da Resenha Company mostra que 87,5% dos empresários e executivos consultados já percebem algum impacto das eleições no planejamento de seus negócios. O principal efeito é o adiamento de decisões, tanto pelas próprias companhias quanto por clientes e fornecedores. O levantamento foi realizado entre 10 e 17 de agosto com cem empresários e executivos C-level que integram a comunidade Resenha. Entre os participantes, 39,1% afirmam que clientes ou fornecedores estão postergando decisões por causa do cenário eleitoral. Outros 28,1% dizem que suas próprias empresas aguardam o resultado das urnas antes de definir novos movimentos. Há ainda 20,3% que adotaram a estratégia oposta e decidiram antecipar investimentos ou outras medidas para evitar o período de maior incerteza. Nos dois casos, porém, a eleição passou a determinar o calendário das empresas. Preservação de caixa ganha prioridade. Esse compasso de espera pode afetar a atividade econômica ao reduzir ou adiar investimentos, contratações e encomendas ao longo dos próximos meses. Em vez de buscar uma expansão mais acelerada, parte dos empresários prefere preservar caixa até que haja maior clareza sobre o próximo governo e os rumos da política econômica. Questionados sobre o principal avanço esperado entre setembro e dezembro, 34,4% responderam “nenhum”. Para esse grupo, a prioridade será manter a estabilidade ou administrar uma eventual retração. O crescimento do faturamento foi apontado por 28,1%. Já a expansão do número de funcionários apareceu em último lugar, citada por apenas 3,1% dos entrevistados. O resultado indica baixa disposição para assumir novos custos fixos no curto prazo. Isso não significa que os empresários esperem necessariamente uma deterioração acentuada da economia. Quando perguntados sobre o fechamento do ano, 42,2% se declararam neutros e 37,5% disseram estar otimistas ou muito otimistas. Os pessimistas ou muito pessimistas somaram 20,3%. O retrato, portanto, é menos de paralisia e mais de “cautela tática”: as empresas continuam operando, mas evitam decisões de longo prazo enquanto aguardam uma definição do cenário político e econômico. Fonte: https://www.cnnbrasil.com.br

O número de pequenos negócios inadimplentes no Brasil caiu no terceiro trimestre deste ano. Ao mesmo tempo, o acesso ao financiamento bancário mostrou sinais de evolução. É o que aponta a 13ª edição da pesquisa “Pulso dos Pequenos Negócios”, realizada pelo Sebrae. De acordo com o estudo, a retração na inadimplência foi de 3 pontos percentuais em comparação com a edição anterior da pesquisa, feita em março passado. No primeiro trimestre, a proporção de pequenos negócios com dívidas em atraso era de 28% e recuou, em julho, para 25%. Já entre as empresas que buscaram crédito nos últimos três meses, 46% tiveram seus pedidos aprovados pelas instituições financeiras — o maior percentual da série histórica iniciada em 2022. Para o presidente do Sebrae, Rodrigo Soares, o recuo da taxa de juros no país gera impactos nos donos de pequenos negócios que precisam de crédito para investir em melhorias e aumento da produtividade. “O Desenrola vem desempenhando papel essencial neste cenário. Já são cerca de 31 bilhões em operações feitas pelos pequenos negócios. Se os juros continuarem caindo, acreditamos que, mantido esse ritmo, os empreendedores poderão gerar mais empregos, renda e oportunidades. Ao mesmo tempo, temos trabalhado para levar orientação aos donos de pequenos negócios para que eles possam buscar o crédito assistido, que confere mais segurança na operação”, destaca. Fonte: https://dcomercio.com.br

A Reforma Tributária deixou de ser apenas tema de planejamento para chegar à operação do varejo. No supermercado, a mudança já alcança sistemas, cadastros e, na prática, a frente de caixa. Para emitir corretamente a NFC-e (Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica) com IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e CBS (Contribuição Social sobre Bens e Serviços), não basta atualizar o software: é necessário garantir que as informações tributárias estejam corretas desde o cadastro do produto até a geração do documento fiscal. Os supermercados, especialmente os enquadrados no Regime Normal (CRT=3), precisam ter PDV, ERP e emissor fiscal atualizados de acordo com a Nota Técnica 2025.002-RTC, além dos cadastros devidamente parametrizados. A obrigatoriedade de destaque dos novos campos existe desde 1º de janeiro de 2026, com alíquotas-teste de 0,9% para a CBS e 0,1% para o IBS. Já a rejeição automática, em produção, pela ausência do grupo IBS/CBS para empresas do Regime Normal vigora desde 3 de agosto de 2026. Sem isso, a partir de 3 de agosto de 2026 (Regime Normal) a SEFAZ rejeita a nota, impactando diretamente o caixa do supermercado. Entre as várias etapas de adequação, o cadastro de produtos aparece como um dos principais pontos de atenção. O supermercado precisa garantir que informações como NCM, CST-IBS/CBS e cClassTrib estejam corretas e coerentes com o enquadramento de cada item. Uma inconsistência pode resultar em rejeição, tributação incorreta ou perda de benefícios. O desafio ganha dimensão no varejo alimentar, que trabalha com milhares de SKUs. Por isso, a recomendação é evitar uma revisão exclusivamente manual e adotar uma estratégia de priorização. A orientação é começar pelos itens de maior volume, especialmente das categorias de cesta básica, higiene e hortifrúti, utilizando agrupamento por NCM, alterações em lote e validação por amostragem. A recomendação é tratar a adequação como um projeto interno de integridade de dados, e não simplesmente como uma atualização fornecida pela empresa de tecnologia. No fim, a preparação para o primeiro e para os próximos cupons com IBS e CBS passa menos por uma única mudança de sistema e mais pela capacidade do supermercado de garantir que a informação tributária correta acompanhe cada produto até o momento da venda. A orientação é não esperar que o problema apareça na frente de caixa para descobrir que o cadastro ainda não estava pronto. Fonte: https://www.supervarejo.com.br

Manter uma empresa competitiva tem exigido cada vez mais planejamento dos empreendedores. Em meio ao aumento das despesas operacionais e às constantes mudanças no ambiente de negócios, empresários buscam estratégias para preservar a rentabilidade e continuar crescendo. A mão de obra e os encargos trabalhistas estão entre os principais fatores de pressão sobre as pequenas e médias empresas. Além dos salários, benefícios e reajustes também contribuem para elevar o custo da folha de pagamento. Os gastos com imóveis comerciais também representam uma parcela expressiva das despesas fixas, os empreendedores precisam considerar custos como aluguel, condomínio e impostos ligados ao imóvel. Para negócios que dependem de pontos físicos, essas despesas permanecem mesmo em períodos de menor movimento. O acesso ao crédito é outro desafio. Com os juros em níveis elevados, financiamentos e empréstimos utilizados para manter o capital de giro ou financiar estoques ficam mais caros, aumentando a pressão sobre o caixa das empresas. Além dos custos diretamente ligados à operação, os empresários também enfrentam dificuldades relacionadas à tributação e à burocracia. Entre as soluções apontadas por Ulisses Ruiz de Gamboa (economista da ACSP), estão a digitalização e a automação de processos, além do acompanhamento mais próximo das despesas e das margens de cada produto ou serviço. O planejamento do capital de giro e a revisão periódica de preços e contratos com fornecedores também podem ajudar a reduzir os impactos dos custos sobre os negócios. Para os pequenos empreendedores, o desafio é equilibrar o aumento das despesas com a necessidade de manter os preços competitivos e continuar atraindo consumidores. Nesse cenário, estratégias para aumentar as vendas e melhorar a eficiência da operação passam a ser fundamentais para garantir a continuidade dos negócios. Fonte: https://dcomercio.com.br